Finance for Non Finance Managers

Bevezető

Introduction

Most decisions taken in a business usually have a direct or an indirect financial impact that could impact sales, costs, taxation or funding available to run the business. If managers don’t understand the financial implications of their actions only by chance will these be right and deliver value. The UKAF Finance for Non Finance Managers Programme makes finance accessible to non financial people.

One of the real issues is that many managers feel completely threatened by finance and what this programme tries to do is to bridge the gap to enable non financial managers to use and understand financial language so that there is better communication.

It’s not finance training but a very practical programme about using financial information to make better decisions.

Who it is for

For non-financial managers who need to understand how finance works in relation to their role in business. The course is for people who want to understand how finance is planned and controlled at department level, how money is counted and used in budgeting and how to make decisions taking into account finances, including business cases.

Pre-requisites for attending

The assumption is that most participants will have had little or no formal training in finance prior to this programme.

What you will learn

The participants are taken through a variety of different subjects all from an operational, customer, investment, strategic and M&A perspective and our trainers reduce these subjects to elementary building blocks that managers can interpret and are able to use.  Participants are able to take away the messages that they learn and apply them in their business context.

What the programme covers

Finance for Non-Financial Managers will expose you to a wide range of financial topics and will provide practise in key financial techniques. Topics covered include the:

  • Understanding how money flows in a business
  • Using financial data to achieve business targets
  • Double entry book keeping
  • The profit and loss account, balance sheet and cash flow statement
  • Accounting policies and key financial ratios used in business
  • The concept of profit versus cash and working capital management
  • Cost control and reduction
  • Improving margins 
  • Break-even analysis
  • Capital investment techniques

 Benefits to your organisation

This course will equip participants with the basic knowledge and skills they need in order to feel confident in dealing with the financial management aspects of their jobs and ensure that they are able to help their organisation provide best value for money.

Detailed program

8:30-9:00  Registration

9:00-10:45 Reports and Report Analysis

  • Basic reports (income statement, balance sheet, cash flow) and their role
  • Relationship between reports
  • The most common financial analysis methodologies

10:45-11:00 Coffee Break

11:00-12:00 Financial Ratios

  • The most common financial indicators
  • Economic impact of the indicators
  • The indicators of a couple of real companies values

12:00-13:00 Lunch

13:00-14:45 Shareholder Value

  • The concept of corporate value
  • Calculation methods
  • Ways to increase corporate value

14:45-15:00 Coffee Break

15:00-17:00 Working Capital Management

  • What is working capital
  • Why it is important for a company
  • Analysis of a company in working capital point of view

 

The venue:

Date:

  1. February 2015.

Location:

Hotel Corinthia

Budapest

Sign up to the conference:

Via e-mail: kfarkas@eraneu.com

Fee:

98.000 HUF+VAT

The price includes lecture notes, two coffee breaks and lunch in the hotel restaurant.

Program

Mit tartalmaz a program?

A Pénzügyi előadás pénzügyi képzettséggel nem rendelkező vezetők számára számos pénzügyi témát érint, és a legfontosabb pénzügyi technikák gyakorlatának elsajátítását garantálja. A program az informális előadás, beszélgetés, gyakorlati példák és csapatmunka sajátos keveréke.  A gyakorlati foglalkozás során a résztvevők kisebb példákon és esettanulmányokon fognak dolgozni, melyeken keresztül megismerik a hatékony technikákat.

Az érintett témák:

  • A legfontosabb beszámolók (eredmény-kimutatás, cash-flow, mérleg) és a közöttük lévő összefüggések
  • A pénz áramlása az üzleti életben
  • Pénzügyi adatok használata az üzleti célok eléréséhez
  • Az üzleti életben használt fontos pénzügyi mutatók
  • A vállalati érték fogalma és számítási módja
  • A profit versus készpénz és működő tőke menedzsment
  • Költségkontroll és költség-csökkentés
  • Tőkebefektetési technikák

Oktatónk a fenti témák olyan alapelemeit mutatja be, melyeket a vezetők könnyen elsajátíthatnak és hasznosíthatnak. A résztvevők képesek lesznek megragadni a tanultak lényegét, és azt az üzleti környezetben alkalmazni.

Ez nem egy hagyományos pénzügyi tréning, hanem egy gyakorlat-orientált képzés arról, hogy hogyan lehet hasznosítani a pénzügyi információkat úgy, hogy jobb döntésekhez vezessenek.

A részletes program:

8:30-9:00
Regisztráció

9:00-10:45 Beszámolók és beszámoló-elemzés

  • Alapvető beszámolók (eredmény-kimutatás, mérleg, cash-flow) és szerepük
  • Beszámolók összefüggései
  • A leggyakoribb pénzügyi elemzési módszertanok

10:45-11:00 Kávészünet
11:00-12:00 Pénzügyi mutatók

  • Leggyakoribb pénzügyi mutatók
  • Gazdasági események hatása a mutatókra
  • Mutatóértékek valós vállalatok számaival

12:00-13:00 Ebéd

13:00-14:45 A vállalati érték (Shareholder Value)

  • A vállalati érték fogalma
  • Számítási eljárások
  • Lehetőségek a vállalati érték növelésére

14:45-15:00 Kávészünet

15:00-17:00 Működő tőke elemzése (Working Capital Management)

  • A működő tőke elemei
  • A működő tőke szerepe a vállalati gazdálkodásban és eredményességben
  • Vállalatok elemzése a működő tőke szempontjából

 

Részvételi információk

A jelentkezés feltételei:

 

Időpontok:

2015. április 21.
2015. május 19.

Helyszín

Hotel Corinthia
Budapest

Jelentkezés
Jelentkezését a következő formákban küldheti el hozzánk:
E-mailben: kfarkas@eraneu.com
Elektronikusan: on-line módon

Jelentkezés visszaigazolása:

Jelentkezésének beérkezése után visszaigazolást és számlát küldünk. A rendezvényen való részvétel feltétele, hogy a számlát a rendezvény kezdete előtt kiegyenlítse. Az esetleges időpont-, program- és helyszínváltoztatás jogát fenntartjuk.

Lemondás
A jelentkező esetleges visszalépési szándékát írásban jelezheti felénk. A képzési program kezdete előtt öt munkanappal lemondást már nem tudunk elfogadni. A kifizetett részvételi díj szükség esetén más személyre is átruházható.

További információk, felvilágosítás:
Bővebb felvilágosítással és kérdéseivel kapcsolatban készséggel állunk rendelkezésére az alábbi elérhetőségeken:
Oktatási vezető:
Farkas Klára: 06 70 398 2701;

Részvételi díj:
98.000Ft+ÁFA

Az ár tartalmazza az előadás jegyzeteit, a kétszeri kávészünetet és egy ebédet a hotel éttermében.

Kedvezmények:

Amennyiben a jelentkezés 2015. március 31-ig  megérkezik cégünkhöz a tanfolyam árából 10% kedvezményt biztosítunk.

Ha egy cégtől többen vesznek részt a képzésen, a második résztvevő 20% kedvezményt, a harmadik és minden további résztvevő 25% kedvezményt vehet igénybe.

Tréner

2c11c97Zeeshan Tayyeb maga is gyakorló szakember. Gazdasági igazgatóként felelt  az AkzoNobel angliai leányvállalatának, majd a világ legnagyobb gyémánt cégének a londoni De Beers – Element Six Industrial Diamond  gazdasági ügyeiért. Pályája korai szakaszában a PricewaterhouseCoopers -nél látott el projekt menedzseri és változásmenedzsmenttel kapcsolatos feladatokat.

Előadónk számára az oktatás sem idegen, hiszen a világ számos országában oktatott már pénzügyet. Vendég előadóként tanított például a híres Oxfordi Egyetemen  a Said Business School-ban.

Cégek, akik már kamatoztatták Zeeshan szakértelmét:  Shell,  HSBC, Unilever, Habib Bank, Reckitt Benckiser, MCB Bank, Schon Bank, Siemens, Nokia,  Valiant, Garanti Bank

 

Training időpontok

1. időpont 2015. április 21.
2. időpont 2015. május 19.

Részvételi díj és kedvezmények

Kedvezmény neve Részvételi díj/fő (HUF)
1 98.000Ft
2 88.000Ft
3 80.000Ft